15.11.2021 Strategische Umweltanalyse#

phasenbasierter Ansatz zur Unternehmensanalyse vor Unternehmensplanung

Bereiche der Umwelt (aufsteigende Wichtigkeit) 21-12-07_13-30

Allgemeine Umwelt (PEST)#

  • Politische Umwelt:

    • Gesetzgebung

    • Steuern

    • Regulierung

    • Stabilität

  • Economische Umwelt

    • Arbeitslosigkeit

    • Konjunktur

    • Schlüsselindustrien

  • Sozial:

    • Werte

    • Demographie

    • Konsumentenverhalten

    • Mobilität

  • Technologie:

    • aktuelles Niveau

    • neue Innovationen

    • F&E-Ausgaben

=> Analyse der allgemeinenen Marktsituation

Branchenumwelt (Porters Five Forces)#

  • Eintrittsbarrieren

    • Economies of Scale

    • Eintrittsbarrieren

  • Lieferantenmacht

    • Konzentration

    • Umstellungskosten

    • Möglichkeit Rückwärtsintegration

  • Abnehmermacht:

    • Konzentration

    • Preisempfindlichkeit

    • Informationsstand

  • Subsitute:

    • Bedrohung durch Ersatz

    • Substitutionsneigung

    • Relative Preisleistung

  • Wettbewerb: von allen vier beeinflusst

    • Branchenwachstum

    • Homogenitätsgrad der Produkte

=> Analyse der Intensität des Wettbewerbs

**vertikale Integration: ** (rückwärts- oder vorwärts): vorhergehende / nachlaufende Produktionschritte werden von Unternehmen übernommen

  • Vorteile: Kosteneinsparungen, Sicherstellung der Produktion

  • Nachteile: Spezialisierungsverluste, Kapitalbedarf

Engere Umwelt#

Konkurrenzanalyse#

möglichst viele Informationen über Konkurrenten

  • Zukünftige Ziele

  • Aktuelle Strategie

  • Fähigkeiten

Beispiel Tesla#

Branchenumweltanalyse#

nach Porters-Five Forces Konzept

Branchendefinition hier: E-Autos

  1. Eintrittsbarrieren

    • Elektromobile einfacher als Verbrenner

    • trotzd. hoher Kapitalbedarf

  2. Lieferantenmacht

    • hohe vertikale Integration bei Tesla

    • also wenige Lieferanten, wenn nur Standardteile

  3. Kundenmacht

    • verteilte einzelne Premiumkunden

    • mit Massenmarkt steigt, aber „Fanboys“

  4. Substitutionsgefahr

    • Carsharing in Städten

    • andere Automarken mit einfacher Vergleichbarkeit

    • Verbrennerautos

  5. Wettbewerb

    • hohes Branchenwachstum (E-Autos)

      • kann Konkurrenzdruck abfedern

    • starker Einstieg großer Marken in EV-Markt

  • Tesla hat Differenzierte Marke

  • Erfahrungsvorteile

  • First-Mover Advantage

PEST-Analyse Tesla#

Markteintritt Deutschland

  1. Politisch

    • politischer Wille zur E-Mobilität (Fördergelder)

    • vergl. hohe Steuern

    • Stablil politisch,

  2. Ökonomisch

    • hohe verfügbare Einkommen

    • gute wirtschaftliche Lage

    • Schlüsselindustrien auch Auto

  3. Sozial

    • steigendes Umweltbewusstein

    • Steigender Wohlstand

  4. Technologisch

    • hohe Forschungsausgaben

    • Fortschritte in EV-Markt

  5. Rechtlich

    • Bauauflagen

    • Arbeitsrechtstandards (Gewerkschaften) :angry:

  6. Ökologisch

    • Klimawandel

    • Wassermangel ( Fabrik)