19.11.2021 Analyse#
Prozessoptimierung#
Ziele:
Kostensenkung
Zeiteinsparung
Qualitätsverbesserung
Transparenz
Arten#
Process Reengineering#
Veränderungen durch Unternehmensleitung mit schlagartiger Implementierung
Fokus auf Strukturfragen
große, weitgreifende Veränderungen
exklusiv bei Geschäftsleitung
Continous Process Optimisation (CPM)#
Veränderung auf Mitarbeiterebene in kleinen Schritten
partizipative Lösung
Interessenskonflikte („das haben wir schon immer so gemacht“)
Kontinuierlich inkrementelle Anpassung
Automatisierung#
Automatisierung = nicht Ersetzen von Menschen, sondern Erleichterung
mithilfe von WFMS
Workflowmanagementsystem (WFMS): generisches Softwaresystem zur Ermöglichung + Steuerung von GP über mehrere Mitarbeiter/Anwendungen
Grundprinzip von WFMS:
getrennte Prozessen, Ressourcen, Anwendungen
Fokus auf Logistik (Weiterleitung von Aufgaben, Dateien, Vorgänge)
Vorteile:
redizierung Zeitverzögerung
flexiblere Prozesse
Erleichterung Durchführung
Anwendung auf Prozesse mit geringer Komplexität und hohem Wiederholungsgrad